في حين يتميز النقد السلبي بأسلوب قاسٍ يعتمد التركيز على الأخطاء والتقليل من قيمة المتلقي.
مجتمع لمناقشة وتبادل الخبرات حول ريادة الأعمال. ناقش استراتيجيات النجاح، إدارة المشاريع، والابتكار.
تطوير مهارات جديدة أو تعديل سلوكيات معينة تحقق النجاح المهني، وتحسن من جودة العمل وإنتاجيته.
تشجيع النمو والتنمية. تتيح التعليقات للزملاء التعلم من نجاحاتهم وإخفاقاتهم ، وكذلك تحديد مجالات النمو والتنمية.
لذلك سيكونون مستعدين لرفع معنوياتهم وتحفيزهم على الاستمرار في الأداء الجيد. مع مرور الوقت، وهذا يبني الرضا الوظيفي والشعور بالإنجاز.
Let's now have a look at some detrimental worker feedback examples so that it would not harm any one's emotions.
التركيز على السلوك وليس الشخص: يجب أن توجه الملاحظات إلى الأداء والسلوك بدلاً من الشخص ذاته لتجنب الشعور بالاستهداف، فالنقد الشخصي يمكن أن يؤدي إلى ردود فعل سلبية ويقلل من فعالية الملاحظات.
تشمل آلية تقييم أداء الموظفين بالتغذية الراجعة المستمرة إجراء مناقشات مستمرة بين الموظفين والمديرين حول الأداء بدلاً من الاعتماد فقط على التقييم السنوي أو النصف سنوي والتقييمات الرسمية الأخرى، ما يسمح للموظف بتحسين أدائه فورًا دون الانتظار لنهاية الفترة التقييمية، كما تمكّن من الحصول على تعليق الموظف على التقييم وتعزيز مشاركته والتزامه وإجراء تعديلات ودعم في الوقت الحقيقي، كما تساعد الموظفين أيضًا على البقاء على المسار الصحيح ومعالجة التحديات عند ظهورها.
The SBI feed-back model's closing move is to describe how the previously said habits has an impression concisely. If you are providing beneficial responses, explain how your staff's actions or behavior had a optimistic result.
أخيرًا، يتم توثيق اضغط هنا التقييم بتوقيع مدير الموارد البشرية والمشرف المباشر، وقد يتطلب الأمر توقيع العامل لإثبات اطلاعه على التقييم وتأكيد رسميته ومشاركته مع الموظف.
Even though collaborating on a job, teammates can generally clash due to their diverse strategies, leading to discrepancies. However, if staff took the initiative to receive previous all conflicts and located practical remedies to help keep the perform flowing, they should have beneficial suggestions.
I learned that your powerful communication techniques made Every person sense read, which happens to be pretty extraordinary.”
تقييم الموظف هو عملية إستراتيجية تُستخدم لقياس وتقييم أداء الموظفين في بيئة العمل، بهدف تقديم وجهة نظر موضوعية لأداء الموظف موازنة بالأهداف والتوقعات المحددة مسبقًا، ويجب ألا يركز هذا التقييم فقط على الإنجازات السابقة، بل يُفترض أن يتنبأ أيضًا بالإمكانات المستقبلية ويحدد مجالات تحسين الأداء الفردي والجماعي وتطوير الموظفين وتعزيز التواصل واتخاذ القرارات الإدارية. ويشمل التقييم الجيد العديد من الجوانب الرئيسية، مثل:
Absolutely everyone would like their attempts to acquire seen by their superiors and sense appreciated. This is certainly why any time you give feed-back towards your employees; you convey to them that their endeavours are usually not in vain and that you choose to hear them also.